Démarche et méthodologie

Ma démarche, très classique, vise d'abord à construire les conditions de la participation en fonction de votre contexte et de vos attendus.

Pour cela j'identifie précisément avec vous le cadre dans lequel le processus de facilitation pourra se dérouler en sérénité : problématique, temporalités, acteurs et responsabilités en jeu, périmètres de la réflexion, culture interne, évaluation des risques, et processus de décision souhaité.

Ensuite, elle consiste à organiser et structurer l'avancement de la réflexion en fonction de ce qui émerge du groupe, de l'assemblée.

Ce processus suit généralement 3 phases, selon le modèle de design de facilitation suivant (voir Philippe Labat)

1. SCAN - Circonscrire les conditions et l'objet de la réflexion, poser la problématique, accueillir et inclure la pluralité au sein d'un cadre sûr.

2. FOCUS Approfondir, confronter, analyser ... commencer à structurer l'intelligence collective.

3. ACT - Engager la décision, acter et formaliser un résultat, préciser la mise en oeuvre, envisager les suites.